技術債溝通說帖生成指令｜讓 PM 和老闆願意排進 Roadmap

**訂單系統技術優化提案** **現況說明** 我們的訂單系統是三年前快速開發時建立的，當時為了趕上線做了一些設計上的妥協。目前這些妥協已經開始影響開發效率和系統穩定性：平均每個新功能的開發時間，有 30-40% 是花在處理舊系統的限制，而不是真正在開發新東西。 **不處理的代價** - 🚀 業務：每個新功能比原本多花 30-40% 的時間，意味著競品能在我們推出一個功能的時間內推出兩個 - 👤 用戶：隨著訂單量增長，查詢速度已開始變慢；雙十一等大促流量高峰有系統崩潰風險 - 🔧 維運：新工程師上手需要額外 2-3 個月才能理解現有架構，招募和培訓成本持續升高 **處理後的收益** - 開發速度提升 30-40%，等於每年多出一個工程師的產能 - 系統承載能力提升，大促期間不再需要緊急 on-call - 新工程師上手時間縮短至 2-3 週 **建議方案** - 方案 A（快速修補）：1 週，加 index 與快取，解決緊急效能問題，治標 - 方案 B（根本解決）：3 人 × 4 週，重構 schema，一勞永逸，治本 **建議排期** 搭配 Q2 用戶體驗改版一起做，可以共用 DB 測試環境，減少額外測試成本。