符合台灣
客戶深度訪談大綱設計指令|讓每場訪談都問到真正有用的事
一句話結論輸入訪談對象職級、問題假設方向與訪談時間限制,AI 幫你設計一份結構完整的訪談大綱,從暖場問題到核心追問一次到位,讓你不再在訪談結束後才想到該問的關鍵問題。
指令介紹
顧問訪談最大的浪費,是問完一圈才發現問的都是表面問題。對方說「我們流程有問題」,你說「謝謝」然後記下來——但到底是哪個流程、卡在哪個節點、誰是決策瓶頸,全沒問清楚。這組指令幫你在訪談前把問題層次設計好,從開放性破冰、到假設驗證、到反例追問,讓每場一小時訪談都能挖出真正有用的洞見。
適用情境
訪談設計顧問訪談問題清單深度訪談
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AI 指令庫編輯的話
編輯實測訪談大綱的品質決定訪談的深度——問題設計要同時兼顧「讓受訪者願意說實話」與「驗證顧問的假設」兩個目標,這需要刻意的層次設計。這組指令把暖場-探索-驗證-反例-開放結尾的五段式結構固化,確保每場訪談都有系統性產出而非漫談。 這組「客戶深度訪談大綱設計指令|讓每場訪談都問到真正有用的事」是 Prompts 編輯團隊實測整理的職場 AI 指令(Prompt),適合用 ChatGPT、Claude 執行,特別適合「0」等台灣在地場景。複製上方指令範本即可使用,免費、免註冊。
模型實測對照
【客戶深度訪談大綱】
訪談對象:生產部副總經理|時間:60 分鐘
【暖場問題(10 分鐘)】
Q1. 您在這個職位大概多久了?當初接手時,現場和現在最大的不同是什麼?
→ 追問:那些改變是您主導的,還是環境逼出來的?
Q2. 您平常一天的工作節奏是怎樣的?哪個時間點最讓您頭痛?
→ 追問:那個頭痛的點,是最近才有,還是一直都這樣?
【現況探索(15 分鐘)】
Q3. 一張新訂單進來,從接單到排入產線,中間會經過哪些人的手?
→ 追問:這個過程裡,最常卡關的點在哪裡?卡多久算正常?
Q4. 上個月如果有插單,通常是誰先知道?誰來決定怎麼排?
→ 追問:這個決定有沒有文件記錄,還是都靠口頭溝通?
【核心假設驗證(20 分鐘)】
Q5. 如果今天您不在,插單來了,現場的人知道怎麼處理嗎?
→ 追問:有沒有發生過您不在、但現場自己處理得很好的例子?
【反例追問(5 分鐘)】
Q8. 最近半年,有沒有哪張訂單讓您覺得整個流程跑得特別順?那次做了什麼不一樣的事?
【結尾開放題(5 分鐘)】
Q9. 有沒有什麼我們今天沒有談到,但您覺得對我們理解這件事很重要的?
實測(ChatGPT):訪談大綱設計層次分明,從暖場到假設驗證到反例問法,每個區塊都有時間分配建議,追問提示尤其實用,讓經驗較少的顧問也能深挖。
產出 60 分鐘訪談大綱,含暖場(2題/10分)、現況探索(4題/15分)、假設驗證(3題/20分)、反例追問(1題/5分)、開放結尾(1題/5分),每題附追問提示,格式為對話式引導框架而非問卷。
實測(Claude):把時間分配寫進大綱是這份輸出的實用亮點,讓訪談者在現場能控制節奏,不會花太多時間在暖場而壓縮到核心問題。
為這個指令評分
常見問題
這個大綱適合線上視訊訪談使用嗎?
適合。線上訪談建議稍微縮減追問深度,每個區塊少一題,整體在 45 分鐘完成,保留最後 5 分鐘讓對方提補充,視訊的非語言線索較少,更要靠好問題引導。
如果受訪者沉默或答案很短,怎麼辦?
把追問提示當保險,可以接著說「您說的某某點,能不能舉一個最近的例子?」具體的例子最容易打開話匣子,比繼續問抽象問題有效得多。
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